經營宗旨
■ 總體(ti)要求(qiu)
——改進創(chuang)新、品質服務(wu)、做強做大
——做行(xing)業(ye)領先(xian)企業(ye)、努(nu)力實現(xian)行(xing)業(ye)持續健康發展
■ 一個中心
以客(ke)戶服務為中(zhong)心——正視客戶需求，無條件滿足合(he)同要(yao)求，誠信經(jing)營，確保服(fu)務質(zhi)量(liang)與(yu)品牌提升，爭創(chuang)第一
■ 二個根本
主業為(wei)根(gen)——筑牢新(xin)基建，發展新(xin)算力與新(xin)能源
以利潤為本——固本：利潤考核，嚴格(ge)成本控制、提高(gao)資產使用率
增效：管理下沉、權力下放、流程優化
■ 三個堅持
堅持公司結構治(zhi)理——創新驅動；制度完(wan)善形成閉環、流(liu)程(cheng)與標準(zhun)到崗(gang)、責權利(li)要統一
堅持能力與實力建設——專業人才與(yu)干部隊伍、銷(xiao)售團隊與(yu)實施(shi)能力建設(she)、產線與(yu)供(gong)應(ying)鏈(lian)建設(she)；企業品(pin)牌建設(she)
堅持“永遠是朋友”的企業文化——客(ke)戶是朋(peng)友(you)、同事是朋(peng)友(you)、伙伴是朋(peng)友(you)；真誠、負責、以人為(wei)本(ben)、共同進步(bu)
■ 四(si)個強化
強化務(wu)實作風——服務意識、批評與糾(jiu)錯、共同戰(zhan)斗、協同作戰(zhan)
強(qiang)化問題清單(dan)管理——解決驗收不及時、收款難、審計拖期過長等問題；材料退庫轉(zhuan)移與安全(quan)事故控制
強化監督與檢查——檢查內容、標準、評價、整改；客戶滿意度調查、及時解決客戶投訴(su)、提升后評估
強化培訓(xun)提高——專業培(pei)訓(xun)、技能(neng)與(yu)崗(gang)前培(pei)訓(xun)、職業與(yu)管理(li)者(zhe)培(pei)訓(xun)；培(pei)訓(xun)與(yu)傳幫帶結合
